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致敬前行的力量

40年,改革开放给中国带来了翻天覆地的变化,如今,我们站在新的历史节点上回顾过去,推出纪念改革开放四十周年——致敬前行的力量暨“看见”系列人物专访,寻找每一寸肌肤里都镌刻着新中国成长与探索印记的他们,推动着历史的车轮滚滚向前的他们,期待用他们的眼睛,讲述过去的历史,照亮前行的路。

嘉宾
孙丕恕

被誉为“中国服务器之父”,现任浪潮集团有限公司党委书记、董事长兼首席执行官。先后被评为“中国十大杰出青年”、“全国杰出专业技术人才”,两次荣获国家科技进步奖,是国家中青年有突出贡献专家,享受国务院政府特殊津贴;荣获首批新世纪百千万人才工程国家级人选。

【核心观点】

1、受上世纪90年代初“多元化”经营以及国家取消了外国计算机整机进口配额限制等多重影响,浪潮丢失了领头羊的位置。但市场的起伏,没有消磨掉浪潮的勇气,反而积淀为发展的智慧。这段经历让浪潮认识到,必须坚定走市场化发展道路,必须坚定走不断创新发展道路。

2、浪潮的管理团队在实战中打造出卓越的企业家精神,一是对大势的敏锐洞察和不断追求自我超越,二是强大的战略领导力,三是是领导者带头拼命干的精神。

3、当前,以云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链为代表的新一代信息技术快速迭代、深度应用,推动着一维传统产业、二维互联网产业向以数字经济为代表的三维数据产业升维,也为智慧城市、智慧企业建设带来了新需求、新选择。

4、信息技术和互联网的发展带来了数据的爆发式增长,数据正在成为驱动经济增长和社会进步的重要基础和战略资源。

5、作为工业互联网平台运营商,浪潮正致力于结合行业特色,与行业龙头企业与共建工业互联网平台,逐步形成产业链上下游融通发展的行业平台;结合区域产业特色,浪潮搭建面向中小企业的区域性工业互联网公共服务平台。

【谈成长的记忆】

"浪潮作为中国IT产业发展史的经历者与见证者,凭借创新与奋斗精神,从稚嫩到青涩再步入成熟,创造了中国IT史上的多项第一,并成为中国当时向美国出口电脑主板的唯一厂商。1992年,随着改革开放走向深入,浪潮快速发展步入“成长的烦恼”,曾面对其他诱惑患得患失,一度从PC产业领头羊的位置一落千丈。关键时刻又是自主创新让企业危局重生。"

金融界:改革开放40年,我国的IT产业经历了从无到有,从小到大,现已取得举足轻重的地位。浪潮见证了中国IT产业从青涩走向成熟的坎坷之路,一路走来您觉得最困难的阶段是什么时候?给您印象最深刻的是什么?

孙丕恕:有两件印象最为深刻的事情。1982年,浪潮作为中小型国企,由于连年亏损到了濒临停产倒闭的边缘。为了活下去,公司做出“进军信息产业,开发、生产微型计算机,抢先在国内占领一席之地”的战略决策。走技术路线的方向确立了,但研制工作极其艰难,当时没有任何设计图纸可供参考,完全靠自己摸索,甚至负责开发的一帮年轻人从未见过一台真正的PC机,拿到只有一个使用说明书的样机,既无经验,也不可能像今天人们求助于互联网来检索查找资料。浪潮的年轻人从仿制开始,先易后难,逐个攻坚。浪潮的七位年轻人没白天没黑夜的一直“滚”在一起,往往每天醒来就开工,直到工作到深夜,仅有的吃饭时间是每天的休息时刻,让人印象深刻。

1992年,随着改革开放走向深入,国家取消了外国计算机整机进口配额限制,国外品牌大举入侵。雪上加霜的是,浪潮的内部也出现了问题,之前的快速发展导致了“成长的烦恼”,企业的研发、生产、市场销售等体系出现了分割、混乱局面。浪潮下属的子公司各自为政,甚至出现了两个品牌的电脑,一个是PC事业部生产的“浪潮”电脑,另一个是设备厂生产的“希望”电脑,这些都是各自独立的核算单位,再加上各地的销售分公司相互抢占市场,导致浪潮不但要与跨国公司竞争,自己内部出现了市场竞争,浪潮的整体品牌形象受到了严重破坏,企业的市场竞争力严重下滑。此外,受到上世纪90年代初全民经商和下海大潮的影响,国内出现了只要赚钱,什么都干的风潮,浪潮也走入这个怪圈,开始了所谓的“多元化”经营。在此期间,浪潮涉足了包括酒店、印刷、运输、驾校等一系列和IT并不相关的业务领域,导致了人力、资金、技术等原本有限资源被进一步摊薄。最终,投机成分占主导地位的多元化经营思路导致“赔了夫人又折兵”,浪潮从PC产业领头羊的位置一落千丈,这也让我印象深刻。

通过市场的洗礼,浪潮从挫折中吸取教训,变得更加成熟起来,对企业的发展规律也有了更加深刻的认识。企业的起伏,不仅没有消磨掉浪潮发展的勇气,反而积淀为发展的智慧。这段经历让企业认识到,必须坚定走市场化发展道路,必须坚定走专注化发展道路。这些经验成为后来企业发展战略的基本指导思想。

【谈企业家精神】

"企业家是一家企业的统帅和灵魂,而企业和市场的发展依赖于创新实干的企业家精神,它是企业成长的源动力。浪潮的领导者在实战过程中练就出一股卓越的企业家精神,不断带领企业攀登一座又一座高峰,铸造出浪潮的奋进者文化,以及挑战自我、超越极限的精神。"

金融界:企业家作为经济活动的重要主体,从改革开放以来,一大批优秀企业家在市场竞争中迅速成长,为经济社会发展和增强综合国力作出了重要贡献,您也被誉为“中国服务器之父”,请问您是如何看待企业家精神的?

孙丕恕:浪潮集团在发展中涌现出的企业管理队伍,不是靠上级选拔出来的,而是市场实战的优胜者,并在实战过程中练就出一股卓越的企业家精神,具体表现为三大方面。

一是对大势的敏锐洞察和不断追求自我超越。浪潮对产业、技术、市场、政策具有高度敏感性,顺势而为,抓住了技术革命的三次浪潮,这离不开整个企业团队对大势的洞察力。80年代,个人电脑在全球普及,浪潮研发出中国第一代0520系列微机,以技术创新驱动的浪潮成为当时中国三大PC品牌之一。90年代初,随着互联网兴起,浪潮团队转战海外,最终研发出中国第一台服务器SMP2000,让网络核心设备有了“中国制造”,浪潮也已发展成为中国第一、世界前三的服务器厂商。进入21世纪,以云计算为核心的技术革命再次引发全球产业变革,浪潮率先向云计算、大数据运营服务全面转型,提出了云中心、云服务、大数据、云伙伴的云计算战略。

二是强大的战略领导力。浪潮在实践中逐步提升对行业、技术、企业的发展规律的认识,制定了专注化、一体化、国际化、利益共同体四大战略。“专注化”是指专注信息产业,在自己擅长的领域不断坚持,同时不断向产业链上游攀登,在细分领域形成专业化的竞争优势。“一体化”是指实现集团一体化经营,一个脑袋,一个声音,统一指挥,统一行动。“国际化”是指围绕核心业务开展与世界500强企业的合资合作,加快引进来、走出去,不断开拓国际市场。“利益共同体”是指通过管理创新和机制创新,在集团母公司层面实现国资与我们员工合资,建立全集团统一的激励机制,实现“企业发展和员工致富同步”。

三是领导者带头拼命干的精神。浪潮集团不仅建立起一整套激励员工的体制机制,同时领导者也以身作则,夙兴夜寐地埋头苦干,逐渐在浪潮企业中形成了“斗志+方法论”为核心价值观的“奋进者”文化。在浪潮,有一条22:30原则,即每天晚上十点半前处理完邮件和当天重要事项,已经成了浪潮人的铁律和工作习惯,做到“日事日清、日清日高”,这是浪潮人斗志的直接体现。浪潮人一定要快速适应变化的环境,精准地满足客户的需求,才能获得竞争的优势。

【谈新型互联网服务形态与智慧城市】

"当前,云计算、大数据以及人工智能等新技术取得不断发展,推动形成以云、数为核心的新型互联网服务形态,并为智慧城市的建设带来新动力,浪潮紧紧贴近技术前沿并在实践中不断发展壮大自己。"

金融界:当前,云计算、大数据以及人工智能等新技术取得不断发展,使得传统模式下单纯提供信息化产品或解决方案的服务形态发生重大变化,以云、数为核心的新型互联网服务形态正在形成,请问您浪潮将如何应对新变化?

孙丕恕:当前,以云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链为代表的新一代信息技术快速迭代、深度应用,推动着一维传统产业、二维互联网产业向以数字经济为代表的三维数据产业升维,也为智慧城市、智慧企业建设带来了新需求、新选择。传统模式下单纯提供信息化产品或解决方案,已无法满足当前城市、政府、企业、个人的数字化、智能化转型升级需求,这要求传统IT企业必须加快向运营服务商转型升级。这必将会有一批企业脱颖而出,承担新的社会角色,承接政府、行业公共服务,转型成为新型互联网企业。

浪潮以多年积累的云、数能力,以及行业实践与洞察,于2018年8月发布了全新的业务战略,将基于数据形成涵盖政府、企业、个人的三维新链接,构建云中心、云服务、政府数据运营、爱城市网、智慧城市运营服务、云ERP应用市场六大生态,打造平台生态型企业,向云服务、大数据、智慧城市新三大运营商转型,成为“云+数”新型互联网企业。在赋能智慧未来的进程中,浪潮将不止作为承担底座功能的数字化转型驱动者、以及数字经济加速发展的赋能者,更将通过全新的数据链接,重构数据价值体系,更好地延伸政府公共服务能力、赋能产业发展、承接公众个性化需求。与此同时,2016年以来济南市依托浪潮云、数能力,通过整合政府、社会的数据与服务资源,逐步构建起一体化、全天候城市公众服务平台——爱城市网APP。

金融界:当前,云计算与大数据以及人工智能和物联网等新一代信息技术的快速融合,正有力推动了智慧城市建设,浪潮作为业内首家提出智慧城市运营商理念的企业,请问您有哪些心得与体会?如何才能建设更好的智慧城市?

孙丕恕:近年来,伴随着云计算、大数据、人工智能的快速发展,构建新型智慧城市具备了可行支撑。坚持软硬结合再一次让浪潮站在了风口上。伴随着以服务器为核心的IT硬件产业发展,浪潮为满足政府、企业日益增加的信息化应用需求,专门组建成立了浪潮软件公司,主营政府管理软件。多年来,浪潮先后承担了金税、金质、金关、金盾等多个金字工程建设任务,近40%的区域政府行政审批系统也由浪潮承建,是国家规划布局内重点软件企业,连续多年位居自主品牌软件厂商第一位。基于对政府信息化的深刻理解和丰富的实践经验,2010年浪潮发布云战略后,便开始积极探索基于云计算、大数据的智慧城市建设。

“大数据是‘智慧城市’的基础,没有大数据,‘智慧城市’就是一个空架子”。随着2015年新型智慧城市概念的提出,浪潮也逐渐深刻意识到云计算、大数据在智慧城市建设中的核心作用,倡导以服务民生为根本,以发展产业为核心,以城市管理为重点,紧紧围绕“优政、惠民、兴业”的目标来建设新型智慧城市。

在建设路径上,浪潮将智慧城市建设分为公共服务网络化、城市管理智能化和城市发展一体化三个阶段。现阶段则重点开展“一平七通”建设,即率先依托政务云,以政府数据、互联网数据和感知数据为源头,建设数据汇聚与计算平台,打造智慧政府大脑、交通大脑、感知大脑、城市大脑,并聚焦城市发展和民生需求,按照总体规划、分步实施的原则,聚焦市民出行一路通、居民健康一卡通、公共安全一网通、群众办事一站通、和谐社区一格通、金融服务一贷通、便民服务一点通等“七通”,推进新型智慧城市建设,满足便民服务需求,逐步拓展民政、教育、旅游等其他领域。

【谈数字经济与工业互联网】

"信息技术和互联网的发展带来了数据的爆发式增长,数据正在成为驱动经济增长和社会进步的重要基础与战略资源,使得数据成为核心资源。随着工业化与信息化的深度融合,制造业变革与数字经济发展形成了历史性交汇,发展工业互联网也已成为各国抢占全球产业竞争新制高点。"

金融界:数字化转型、数字经济已经成为席卷全球的新趋势,未来,无论是个人、企业或是行业都将裹挟在其中。您对我国目前的数字经济发展现状有何看法和建议?

孙丕恕:如今,信息技术和互联网的发展带来了数据的爆发式增长,数据正在成为驱动经济增长和社会进步的重要基础和战略资源。因此,数字经济时代,数据堪称是核心资源。近年来,大数据产业的蓬勃发展以及所蕴含的巨大市场也证明了这一点。在中国,关于大数据产业发展的战略规划陆续出台,顶层设计基本完成的情况下,数字经济的发展也就顺理成章了。

加快政府数据的开放在数字经济发展过程中至关重要。这些资源的开放与利用,将会极大的促进政府公共服务水平乃至全社会服务水平的提高,同时加快我国由工业经济向信息经济转变进程,带动移动互联网、大数据及数据服务产业发展,创新产业新业态。因此,国家要统筹规划,推动政府数据开放,并大力推动政府开放数据标准的制定工作。在政府主导同时,鼓励社会化力量广泛参与政府数据开放。不仅如此,还可以通过大数据技术的应用加快建设基于大数据的社会信用信息体系。

金融界:作为工业全要素连接的枢纽与工业资源配置的核心,发展工业互联网已经成为各国抢占全球产业竞争新制高点、重塑工业体系的共同选择。请问您对我国工业互联网的发展有哪些建议?浪潮未来在其中将做出哪些贡献?

孙丕恕:近年来,随着工业化与信息化的深度融合,制造业变革与数字经济发展形成了历史性交汇,个性化定制、预测性运维和智能化生产等新模式新业态蓬勃发展。作为工业互联网平台运营商,浪潮正致力于结合行业特色,与行业龙头企业与共建工业互联网平台,逐步形成产业链上下游融通发展的行业平台;结合区域产业特色,浪潮搭建面向中小企业的区域性工业互联网公共服务平台。

首先,推动企业上云,这是推动我国工业互联网发展的前提。凭借30年的企业信息化服务与云服务经验,浪潮逐步解决了企业上云过程中原有的IT架构向云端迁移,业务模式、数据模式与云相配等难题,为企业上云扫清了技术障碍;陆续构建出涵盖财务、制造等的领域云,以及涵盖建筑、能源等的行业云,以及面向中小企业的公有云和面向大中型企业的混合云;并获得浙江、山东、广东、江苏等制造业大省的企业上云服务商资格,推进超过50万家企业上云。2018年,浪潮计划在10个以上重点省份、面向300万以上企业发放5亿元企业上云服务券,进一步推动全国企业上云,加速国内传统行业信息化、数字化转型。

其次,打造工业APP,这是吸引企业使用工业互联网应用的切入点。发展工业互联网,只聚焦企业上云与企业信息化还不够,还必须以企业为核心,推动工业互联网落地推广。但在推动产业落地方面,还存在着关键技术突破不够,商业模式不清晰,工业App不能满足行业需求,企业对工业互联网应用有畏难情绪、门槛高等问题。浪潮凭借自身经验,推出300多种SaaS应用对企业业务链、供应链和生产链的梳理整合,实现企业、行业的数据资源互联共享。同时,浪潮还加强与政产学研合作,在全国构建了50多个工业互联网联盟,举办了300+创新示范推介会,推动了工业互联网在广大企业群体中的普及,并聚集了5000家以上合作伙伴。

最后,打造工业互联网平台,这是支撑互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合的关键。浪潮认为工业互联网是个公共服务平台,要打破产业链上不同企业主体之间的融通壁垒,实现数据、研发、测试、制造、服务等资源的优化配置,促进资源的集聚和共享。不仅如此,在构建工业互联网平台时,还需要高强度的平台投入,才能吸引中小微企业入驻和使用工业互联网平台,也才有更多的APP、更多应用加入这个平台,帮助民营企业、中小企业克服企业信息化、数字化转型的畏难情绪。

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