|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
诺亚舟危险的上市之旅



  诺亚舟教育控股有限公司成立于2004年,是一家教育电子产品、软件、教育资源和内容服务的开发和销售商,旗下设有创新诺亚舟电子(深圳)有限公司、新诺亚舟科技(深圳)有限公司、诺亚舟教育科技(深圳)有限公司三家全资子公司。[全文]

上市历程

·2007月10月19日:在纽交所正式挂牌上市

·2007年10月11日:宣布在纽交所上市计划

·2007年1月初:正式放弃在伦敦AIM上市计划
·2006年12月至2007月1月:在伦敦、欧洲等地进行一系列路演
·2006年11月底:宣布在伦敦AIM上市计划
教育软件行业前景令人担忧

·教育软件业哀鸿遍野

·学习机蓬勃发展背后的版权危机
·在线教育为何开花易结果难
·中国IT教育的出路在哪里
相关评论

·诺亚舟为何无缘伦敦创业板

·行业困境影响诺亚舟海外融资
·诺亚舟伦敦上市意外失利
诺亚舟专题调查

 1.你如何看待诺亚舟的上市?

 





 2.你相信学习机广告所宣称的学习效果吗?

 





 3.你如何看待诺亚舟的发展前景?

 





制作:乔蕾
电话:010-58325388
请提出你的看法

  【事件关注】总部位于深圳的诺亚舟教育控股有限公司10月19日在纽约证券交易所挂牌上市,融资1.378亿美元,成为继新东方后又一家在美上市的中国教育类企业。此前,诺亚舟于2006年底曾计划在伦敦证券交易所AIM板上市,但后来由于各种原因,诺亚舟宣布放弃该上市计划。[全文][评论]

诺亚舟危机四伏

  尽管伦敦创业板号称是最宽松的证券交易所,但其80%的投资者是机构投资者,他们多数以长期投资的心态来选择公司,因此他们更希望全面了解企业所处的行业、消费者对产品的评价、公司本身的透明度。诺亚舟在伦敦创业板上市计划的破灭恰恰说明了公司本身存在众多的问题。虽然诺亚舟已经在纽交所成功上市,但其未来发展之路却不容乐观。[全文][评论]

 ·产品主要功能并不实用

  搜索学习是诺亚舟推出的主要功能,号称网络学习机。也就是说,用电子字典可以在专用网站上下载学习内容,让孩子提高学习成绩。实际上,如果一个学生根本无法上网,这个“诺亚舟学习机”就毫无价值。即使能够上网,完全可以在网上注册一个网校,这样学习更加系统,也更加有保证。[全文][评论]

 ·产品纠纷不断

  2005年杭州工商执法人员在广告监测过程中发现,诺亚舟学习机在某媒体刊登整版广告时用了“右脑学英语,只有诺亚舟”的大幅广告标题。执法人员认为这一说法缺乏科学依据,违反了《广告法》第四条“广告不得含有虚假内容,欺骗误导消费者”的规定。[全文][评论]
   今年9月,上海市工商局因诺亚舟学习机广告中含有不科学保证构成虚假宣传,对诺亚舟处于5.04万元的罚款。[全文][评论]
   近日,北京工商局在诺亚舟的一款学习机中检出含有致癌的重金属六价铬,虽然诺亚舟方面否认产品会危害人体并愿意办理换货或退货,但这一系列事件已使诺亚舟产品在消费者心中的形象大打折扣。[全文][评论]

 ·侵犯著作权 陷入版权之争

  许多商家在未获得相关教材出版部门授权情况下,将教材提供给购买学习机的用户下载使用,导致学习机商家与教材出版部门之间的矛盾升级。北京市仁爱教育研究所把“步步高”、“诺亚舟”、“好记星”、“ 文曲星”、“e百分”、“读书郎”等多家国内著名品牌学习机一一推上被告席。[全文][评论]

 ·行业竞争激烈 不断受到新技术的冲击

  诺亚舟与其他品牌在功能上并没有太大区别,只是价格相对便宜,在市场缺乏有力的竞争优势,加之英语电子学习工具市场技术门槛较低,同质化竞争不可避免。同时,随着技术的进步,MP3、MP4、手机、网络词典等的兴起对市场也造成了不小的冲击,人们面对市场有了更多的选择。[全文][评论] 

 ·产品功能言过其实

  诺亚舟教育控股有限公司成立于2004年,即使产品有效,可验证的样本都非常小,说明夸大的幅度非常大,甚至可能根本就是子虚乌有。这样的虚假说明了一个什么问题呢?其产品本身不具有先进性,缺乏竞争力,只有通过虚假、夸大宣传,才能推动其销售。[全文][评论]

 ·行业困境

  曾经热闹的教育软件市场如今早已哀鸿遍野。软件大王科利华早已销声匿迹,而英业达、蒲公英这些曾经名噪一时的教育软件公司也陷入低迷状态,软件厂商开始积极寻求下游延伸,但是处于产业链下游的教育电子产品厂商的日子也不好过。[全文][评论]

诺亚舟等教育软件企业的出路

 ·增强与教育出版部门的合作 尽可能做到与课程同步

  教材每年都会根据师生的使用意见和国家要求进行修订,而学习机厂家因为没有得到授权,不能及时提供最新的教材信息,会延误学生的最佳学习时机。学习机商家与教材出版部门可通过协议方式,以利益公平分配为原则,以合理合法的授权许可方式支付合理的使用费用获得授权,实现共赢。[全文][评论]

 ·停止价格战 将业务重心转移到研发上
  目前教育软件无休止的价格战对市场伤害很大。教育软件企业应该努力将业务的重心转移到融资与研发上,而不是价格战上,因为没有后续资金投入的教育软件会寸步难行。政府及行业机构应根据行业产品的平均成本,指导产品的市场价格,避免恶性竞争。[全文][评论]