[导语]又到上市公司年报密集发布时,ST公司们如咸鱼列肆等待复活,一场真实与谎言相伴的集体婚礼正在上演,ST们精心装扮待嫁入阁。在纷乱的媚眼与秋波间,哪些绯闻主角会终成眷属?中国语境下的ST到底是金矿还是陷阱?后股改时代的ST狂欢派对还能延续多久?。

  上市企业之壳一头通向证券市场,一头通向金融市场,这是一个让人匪夷所思的聚宝盆,几乎成为资金印刷器的代名词,原本应该遭到淘汰的公司,却通过注资与重组的游戏,屡屡上演乌鸡变凤凰的神话,面对中国资本市场,没有人可以忽视ST股的存在。[全文][评论]

ST集体婚礼
1.您认为ST股是否值得投资?




2.您是否购买过ST股?


ST科健重组:案例分析[全文]
重组利益关联方
路线图
谁在受益

(1)ST科健现有总股本1.5亿股
(2)ST科健向新东家(即重组方)定向增发5亿股,新东家将自家旗下的5个房地产公司(自我估价为24.8亿元)置入ST科健
(3)作为接受重组的前提,新东家必须将所获5亿股股票中的1.1亿股无偿地赠与21家债权机构,他们则放弃31.4亿元债权,即“债转股”
(4)重组完成后,ST科健的总股本将由1.5亿股增至6.5亿股,新东家持有3.9亿股,占总股本的60%;21家债权公司将持有1.1亿股,加上原持有的6460万股,21家债权机构共计持有1.75亿股,占总股本的26.9%
    若重组后的ST科健复牌股价上涨到17元以上时,21家债权人的31.4亿元债权便可全部收回。与此同时,新东家不需要任何真金白银,只需主观“估算”一下自己旗下的5个房地产公司,就可以名正言顺地将ST科健收入囊中。
    试问:既然重组操纵方与新东家都成了大赢家,那么,在上述游戏中,究竟谁是输家?谁是最后的买单者?答案是“市场”!但这样的答案太抽象了!应该说是:股民(因为只有股民才是最终的接棒人)!
你方唱罢我登场
2008年关注ST股的八大理由
   第一条:ST没有高价圈钱之虞
   第二条:ST没有估值的羁绊
   第三条:ST没有大小非减持之惧
   第四条:ST是稀有的壳资源
   第五条:ST迎来摘帽高峰期
   第六条:ST暴跌中的裸泳者
   第七条:ST完全退市风险几乎为零
   第八条:众多ST股票符合撤销特别处理条件[全文]
    宝硕股份从曝出担保危机到脱胎换骨历时不到两年,重组方案初步展现了多赢前景,这说明资本市场处理复杂问题的能力有所提高。[全文]
    了解ST望春花残酷的重组历史,将有助于我们更清晰地去分析其最新一轮重组的本质,准确地预测公司的未来发展以及股价的走势。[全文]
    如何让积重难返的公司起死回生?如何在公司濒临退市的情况下巧施回天之术?重庆渝富重组SST重实的例子,已成为地方政府处理负债累累上市公司的最好样本。[全文]
    重组方案的悬而未决,也使得上市公司本身的处境非常尴尬。目前ST东源手中还有一些资产,但这种局面毕竟对公司的长久发展不利。[全文]
    债权银行接受3000万股股票质押换取5.3亿元担保,肯定是希望物有所值,未来某个时点兑现收益。如果这种推测能实现,则不远的将来ST雅砻股价将达17-18元。[全文]
    ST公司的中国式重组,政府是必须要过的一道坎。幸运的是,此次ST北生的重组,无论是上至国家还是下至地方政府,都大力支持ST北生与中能石油的联姻。[全文]
    资产注入有障碍,转让控制权又违反了承诺,而不履行承诺又要承担相关责任,*ST阿继无疑成为了哈电集团的一个烫手的“山芋”。[全文]
    二股东机电控股与渝富资产管理公司通过“渝富模式”,引进相近行业经验丰富的实力大股东,现有大股东南方同正位居幕后积极配合以待脱身。[全文]
    ST金杯目前生产经营情况稳定,推倒重来式重组并不可取,可行的方案是引进新战略投资者;另外华晨集团需要借助资本市场实现进一步融资。重组可能性很大。[全文]
    作为央企重组范本中的*ST股,S*ST源药几乎碰到了重组过程中所有的困难类型。S*ST源药一路有惊无险地走来,现下已经进入了一个相对平静的时期。[全文]
  [结语]中国的ST公司“承债”式重组,实际上是违反市场经济规律的事情。原本连年亏损、资不抵债的企业,经过重组包装后便焕然一新,这在完全市场经济或法制健全的环境里几乎是不可思议的,因此它必然伴随有一整套不可思议的操作过程。[评论]

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